你通往精通销售之路

Sandler销售系统已经帮助超过100万的销售人员通过避免玩家玩游戏，并让销售人员控制对话而更容易地销售.

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你的组织卓越指南

我们的管理和执行领导课程为您提供战略，以建立一个防弹业务通过合作, 问责制, 和富有成效的指导对话.

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你通往可持续成功的GPS

我们不仅为您提供发展业务所需的技能, 但随着时间的推移，我们会帮助你培养必要的态度和习惯，以持续有效地实施这些技术.

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我们的创始人的哲学

在桑德勒, 我们为自己践行我们的理念和践行我们的创始人所定义的核心价值观而感到自豪, 大卫·桑德勒，为我们和我们的全球客户名单带来了50多年的成功.

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销售培训

In 1967, 大卫·桑德勒 意识到传统的销售模式被打破了. 特性和效益销售, 折现, 高压战术导致了恶性循环, 与律师和政客一样，销售人员也是人们最讨厌的职业之一. 他们应该得到更好的. 前景应该得到更好的. 和, 他着手设计一种更好的方法, 基于对双方都有效的行为心理学.

他开发了桑德勒销售系统，因为他相信:

• 销售人员是专业人士，值得尊重.
• 这位潜在客户必须有资格得到销售人员的时间.
• 销售人员必须遵循一个可重复和可伸缩的系统.

领导力培训

桑德勒还发现，领导力和销售管理往往是一项不可能完成的任务. 销售领导被要求做最艰难的工作, 增加收入以支持组织的其他部分, 没有任何的支持, 工具, 或培训. Sandler的培训使销售领导者能够建立一个建立在生产行为之上的管理框架, 协作, 和问责制.

• 你只能管理你能控制的事情. 管理行为，而不是结果.
• 领导团队，激励个人. 人们会因为他们的理由而努力工作，而不是你的.
• 你必须使用成功的剧本. 指导、培训和指导其他人执行流程.

成功

桑德勒很快意识到，要想成功，销售人员和领导者需要的不仅仅是销售脚本和策略. 人, 让他们自己决定, 会默认他们的舒适区吗, 成为他们恐惧的受害者, 新体系将无法站稳脚跟.

为了让人们实践他所教授的沟通原则，他们需要正确的方法:

• 态度: 对自己、对公司、对市场有一个支持性的信念.
• 行为:目标、计划和在短期和长期基础上采取的明确行动.
• 技术:执行系统的战略、战术和个人存在.

强化

大卫·桑德勒 是一个真正的梦想家，专注于为我们的客户创造实质性的改变和持久的成功. 当他发现这些新理念不足以创造积极的结果和投资回报率时，他终于取得了突破. 他写了一本畅销书， 在研讨会上教不了孩子骑自行车，因为他发现:

意识和知识是不够的. 你不可能通过听别人谈论某件事而变得更好.
你必须应用和练习你的新技能来看到结果!
持久的结果和永久的改变来自于长期的强化.

David H. 马特森，总裁兼首席执行官

马特森 在公司成立之初与桑德勒密切合作，并于2007年担任领导职务. 马特森曾7次成为畅销书作家, 全球销售和管理思想领袖和主讲人. 他为桑德勒的投资组合增加了许多项目，包括 桑德勒企业销售, 组织卓越领导力、战略客户关怀.